Jaarresultaten 2020: Emakina houdt groeikoers aan en versterkt zijn marges

1. Kerncijfers van 2020

2. Opvallende feiten in 2020

a) Impact van de COVID-19-pandemie

Zoals aangekondigd is de financiële impact van de COVID-19-pandemie op de prestaties in 2020 onder controle gebleven. Vier factoren hebben daartoe bijgedragen: (i) de internationale groei van activiteiten door het aanbod van e-commerce-diensten, (ii) de genomen bewarende maatregelen om de kosten tijdelijk te verminderen in de meest getroffen gebieden, (iii) de openstelling van bijkomende kredietlijnen en (iv) een strikte opvolging van de behoefte aan bedrijfskapitaal. Het management is erin geslaagd om eind 2020 de groei te behouden en de marges en de cashflow optimaal te versterken.

De impact van de pandemie werd vooral gevoeld in het tweede en derde kwartaal van het jaar. Tegen het einde van het jaar kwam de verkoop echter weer op gang. Hierdoor werd over heel 2020 een inkomstengroei behouden van 2,5% tegenover 2019.

Het vermogen tot herstel heeft eveneens het gebruik gestimuleerd van performante tools voor videoconferentie en samenwerking. Dit zorgde voor continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening, ondanks de inperkingsmaatregelen.

b) Internationalisatie en overnames

In 2020, kwam de internationale expansie in een versnelling. De inkomsten buiten België vertegenwoordigen nu 70% van het jaarlijks geconsolideerd bedrijfsresultaat, tegenover 63% in dezelfde periode vorig jaar. Die evolutie wordt gedragen door goede zakelijke resultaten in Centraal-Europa, in Azië en in Nederland, meer bepaald op het vlak van e-commerce. Emakina is nu actief in 17 landen en 3 continenten.

De internationalisatie van de activiteiten van de groep zal zich in de volgende maanden verder doorzetten. Na de opening in 2020 van een kantoor in Qatar (Doha), Riyad (Saoedi-Arabië) en Pune (India), heeft Emakina begin 2021 het proces opgestart om twee nieuwe kantoren te openen, in Londen en in München. Zo kan het zijn internationale klanten nog beter begeleiden en potentiële nieuwe klanten aantrekken. Tot slot blijft de buitenlandse groei een prioriteit van het management en de huidige context biedt hiertoe tal van opportuniteiten.

c) Menselijk kapitaal en productie

In deze bijzondere tijden van COVID-19 en ‘social distancing’ besteedde het management extra aandacht aan het welzijn van zijn medewerkers. Voor de productie heeft de ‘Global-One-Team’-strategie haar relevantie aangetoond.

Gelukkig biedt de vaccinatiecampagne nu reële perspectieven om uit deze crisis te komen. Er werd geïnvesteerd in beschermingsmateriaal, psychologische bijstand en performante videoconferentie- en online samenwerkingstools. Zo kon men ondanks de pandemie intern én met de klanten kwalitatief samenwerken en de kwaliteit van de interacties bewaren. Maatregelen rond telewerk en bescherming hebben in sterke mate mogelijke besmetting binnen de groep beperkt.

Door de situatie rond de coronacrisis heeft Emakina zijn 'Global One Team Delivery' benadering versterkt, die al enkele jaren gebruikelijk was bij de productie. Hierbij worden de beste talenten en de beste technologie-experten aangetrokken, waar zij zich ook bevinden in de wereld. Zo bieden we de klanten de beste gebruikerservaring bij onze oplossingen. Intense synergieën tussen de verschillende entiteiten en locaties maken elk belangrijk succes mogelijk bij een aanbesteding of een goed uitgevoerd project. Dat proces vereist performante interne tools, maar ook een sterk samenwerkingsmodel en een eensgezinde 'One Team'-mentaliteit.

Het management houdt eraan om alle medewerkers uitdrukkelijk te bedanken voor hun waardevolle bijdrage aan de resultaten van de groep.

d) Nieuwe klanten

In 2020 kozen een reeks nieuwe binnen- en buitenlandse bedrijven een agentschap van Emakina Group als partner voor hun digitale transformatie.

Enkele voorbeelden: Ahold Delhaize, Armor-Lux, Aurep, Beaulieu, Bestseller, Bugaboo, Cape Union Mart, Constellium, Crate & Barrel and Maison du Monde for Majid Al Futtaim, DGZ, Faces, Full Life, Givaudan, Goody Kitchen, Graff, Harman, Hartlauer, Hudson, Joolz, Mise au Green, Picture, Prénatal, Rotra, Solis, Swedish Pension Office, Tata Steel, Tory Burch, Under Armour GCC, Visit Qatar, Walibi, en Yves Saint Laurent.

e) Nieuwe activiteiten en technologische partnerschappen

Tijdens 2020 en binnen de context die sterk werd bepaald door de COVID-19-pandemie heeft de groep de ontwikkeling van zijn e-commerce-diensten versneld. Dat vertaalde zich in de implementatie van meerdere online verkoopplatformen, waardoor klanten hun activiteiten konden verderzetten.

Technologische ecosystemen zijn meer en meer complex en onderling verbonden. Emakina Group wil zijn klanten hierbij zo goed mogelijk begeleiden bij het maken van keuzes. Het houdt daarbij rekening met hun specifieke behoeften, maar ook met hun verwachtingen omtrent het niveau van integratie, connectiviteit, hosting en mogelijke evolutie. Dankzij de verschillende technologische partnerschappen van de laatste jaren heeft de groep nu een ruim aanbod aan oplossingen voor zijn klanten.

f) Integratie en processen

In 2020 zette Emakina Group zijn investeringen verder voor integratie van beheerplatformen binnen zijn netwerk. Alle Belgische entiteiten zijn begin 2021 met succes overgeschakeld op het nieuwe gecentraliseerde projectbeheerplatform in combinatie met de nieuwe versie van het ERP-systeem. De uitrol van die centrale platformen doorheen de groep blijft prioritair. Zo komt de organisatie we tot een grotere samenwerking en meer productiviteit.

g) Commerciële partnerschappen

De commerciële partnerschappen van Emakina Group blijven de klanten het voordeel bieden van een ruime geografische dekking én sterke lokale knowhow.

h) Prijzen en awards

In de loop van 2020 ontving Emakina Group verschillende internationale prijzen.
Naast de Webby Award voor 'Best Association Website' met World Press Photo won de groep 'Best in Category' Horizon Awards met de website van Olympique de Marseille en met de videocampagne voor SBAB bank. Met Bardahl, Courir, Courrèges, Dugas en opnieuw World Press Photo haalde de groep ook Gold Horizon Awards binnen voor 'Beste website', 'Beste video' en 'Beste e-commerce'-project. 

De groep ontving eveneens twee prijzen voor zijn positie als ‘Salesforce Trailblazer’: de ‘Middle East Rising Star Award’ met Emakina.AE en de ‘Middle East Top Partner Initiative Award’ met het agentschap Cloudworks.

3. Algemene opmerkingen

Groei van de activiteiten

In 2020 bedroegen de geconsolideerde bedrijfsopbrengsten van Emakina Group 99.004.614 EUR tegenover 96.618.148 EUR in 2019, d.i. een toename van 2,5% (idem bij constante perimeter). 

Zoals eerder aangegeven versnelt de internationale expansie. De inkomsten uit het buitenland vertegenwoordigen nu 70% van de geconsolideerde inkomsten van 2020 tegenover 63% in 2019. Dat komt door een meer uitgesproken COVID-19-impact in België en vooral door de aanhoudende groei van de activiteiten in Centraal-Europa, in Azië en in Nederland, meer bepaald op het vlak van e-commerce.

Sterk stijgende operationele prestaties (EBITDA)

De bedrijfswinst vóór afschrijvingen (EBITDA) bedraagt 7.783.355 EUR (idem bij constante perimeter) in 2020 tegenover 5.881.414 EUR in 2019. dit betekent een stijging in absolute waarde van 32,3%. In verhouding tot de totale bedrijfsopbrengsten stijgt de EBITDA van 6,1% naar 7,9% (idem bij constante perimeter) tussen 2019 en 2020.

Ondanks de impact van de pandemie in het tweede en derde kwartaal van 2020, konden de operationele prestaties over heel 2020 in belangrijke mate worden versterkt. Dat is te danken aan goede zakelijke resultaten in het eerste en het laatste kwartaal van 2020 in combinatie met (i) de bewarende maatregelen voor tijdelijke kostenverlagingen, (ii) een optimalisering van het productiebeheer in een context van concurrentiële druk en (iii) de beheersing van de personeelskosten.

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening en nettowinst stijgen fors

De winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen (2.217.959 EUR) in 2020 is gestegen met 76,6% tegenover 2019 (1.256.070 EUR). Dat is te verklaren door een zeer gunstige evolutie van de operationele rentabiliteit, samen met een financieel resultaat onder controle, rekening houdend met de beheersing van schuldenlast en het valutabeheer.

Het niveau van de nettowinst (662.237 EUR) is te danken aan (i) de verhoging van de winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, (ii) een niet-recurrent bedrijfsresultaat (-735.123 EUR) gerelateerd aan waardeverminderingen op commerciële handelsvorderingen (524.080 EUR) en aan een reorganisatieprogramma, en (iii) een toename van de fiscale last omwille van de goede werking van de operationele rentabiliteit.

Deze nettowinst laat de groep toe zijn eigen vermogen te versterken.

4. Financiële situatie

Eind 2020 is de financiële gezondheid van de groep verder toegenomen. 
Dat is te danken aan de hogere EBITDA, een positieve nettowinst, de verhoging van het eigen vermogen, een behoefte aan bedrijfskapitaal onder controle, een lagere schuldgraad en de beschikbaarheid van aangepaste kredietlijnen.

5. Vooruitzichten voor 2021

Door de voortdurende pandemie en trage vaccinatiecampagne blijft er nog enige onzekerheid. Op basis van de huidige commerciële indicatoren en de bestaande consolidatiekring verwacht het management van Emakina Group toch een stijging met één cijfer van zijn verkoopresultaten voor heel 2021.

6. Verklaring van de bestuurders

De raad van bestuur verklaart dat, voor zover geweten, de verkorte geconsolideerde financiële staten op 31 december 2020 werden opgesteld overeenkomstig de Belgische boekhoudnormen en dat deze een betrouwbaar beeld schetsen van het vermogen, de financiële situatie en de resultaten van Emakina Group. Het financieel jaarverslag omvat een nauwgezette toelichting bij de gegevens die erin moeten worden opgenomen.

7. Varia

Verslag van de Commissaris

De Commissaris bevestigt dat de basisrevisie van de geconsolideerde rekeningen is afgewerkt en dat de boekhoudkundige gegevens in het jaarverslag geen belangrijke correcties behoeven.

Belgische boekhoudnormen

Alle geconsolideerde cijfers in de bijlage werden opgegeven conform de Belgische boekhoudnormen. De cijfers zijn een synthese van de financiële resultaten die op een gedetailleerde manier worden gepresenteerd in het jaarverslag van 2020.

Ter herinnering, de verplichte systematische afschrijving van goodwill over een periode van 10 jaar (opgenomen in de financiële kosten en opgelegd door de Belgische boekhoudwetgeving) weegt aanzienlijk door op de geconsolideerde nettowinst van de groep.

Agenda voor de aandeelhouders

• 1 april 2021:                     jaarverslag 2020 (brochure)
• 22 april 2021:                   algemene aandeelhoudersvergadering
• 24 september 2021:         publicatie van de halfjaarlijkse resultaten 2021

De volledige gereglementeerde informatie is conform de Euronext Growth Brussels-reglementering opgenomen in het jaarverslag 2020 van Emakina Group. Dat is vanaf 1 april 2021 beschikbaar op de website  www.emakina.group, in de rubriek "Investor Relations".
---

GECONSOLIDEERDE CIJFERS 2020 - EMAKINA GROUP NV

* Opgesteld overeenkomstig de Belgische boekhoudnormen.

**   Conform de waarderingsregels werden de consolidatieverschillen (of de goodwill) sinds 1 januari 2019 afgeschreven op 10 jaar, los van elke mogelijke meerwaarde, overeenkomstig de Belgische boekhoudkundige normen.

In overeenstemming met de reglementeringen van Euronext Growth Brussels is dit jaarlijkse bericht facultatief. De publicatie van het financiële jaarverslag 2020 van Emakina Group volgt hierna.

Het jaarverslag bevat de gereglementeerde informatie en is, conform de wettelijke bepalingen terzake, beschikbaar vanaf 1 april 2021 op de website www.emakina.group, in de rubriek "Investor Relations".